Devenir Coach Personnel en CAP

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Contenu Formation

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Module 0 : Présentation de la formation | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

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Enoncé de mission de coach + planning

Bibliothèque du Module 0

Évaluation QCM du Module 0

Module 1 : Les fondamentaux du coaching : définition et cadre | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/13 Etapes

P1 – Chapitre 1 : Ce qu’est le coaching

P1 – Chapitre 2 : Ce que n’est pas le coaching

P1 – Chapitre 3 : Les champs d’intervention du coaching

P1 – Chapitre 4 : Les niveaux de coaching

P2 – Chapitre 1 : La prise de contact préalable

P2 – Chapitre 2 : Le formulaire d’inscription

P2 – Chapitre 3 : La demande de coaching

P2 – Chapitre 4 : Le contrat de coaching

P2 – Chapitre 5 : Le processus de coaching

P3 – Chapitre 1 : Importance et mode d’emploi du questionnement

P3 – Chapitre 2 : Classification des questions

P3 – Chapitre 3 : Les questions liées au processus de coaching

Bibliothèque du Module 1

Test d’évaluation du Module 1

Module 2 : Les fondamentaux du CAP | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/6 Etapes

Chapitre 1 : Le CAP : Origine et définition

Chapitre 2 : Les références théoriques du CAP

Chapitre 3 : Les principes clés du CAP

Chapitre 4 : Le modèle CAP

Chapitre 5 : Le processus CAP

Chapitre 6 : Les outils et techniques principaux du CAP

Test d’évaluation du Module 2

Module 3 : L’humain dans le coaching : états d’être coach, et relation avec le coaché | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/18 Etapes

P1 – Chapitre 1 : Les 8 états de l’être coach – L’alignement

P1 – Chapitre 2 : Les 8 états de l’être coach – L’adaptation

P1 – Chapitre 3 : Les 8 états de l’être coach – La bienveillance

P1 – Chapitre 4 : Les 8 états de l’être coach – L’exigence

P1 – Chapitre 5 : Les 8 états de l’être coach – L’écoute

P1 – Chapitre 6 : Les 8 états de l’être coach – L’action

P1 – Chapitre 7 : Les 8 états de l’être coach – L’autonomie

P1 – Chapitre 8 : Les 8 états de l’être coach – La confiance

P2 – Chapitre 1 : Cultiver l’état d’alignement

P2 – Chapitre 2 : Cultiver l’état de “ne rien savoir déjà”

P2 – Chapitre 3 : Cultiver confiance et autonomie

P2 – Chapitre 4 : Cultiver l’écoute juste

P2 – Chapitre 5 : Le feedback

P2 – Chapitre 6 : Le triangle de Karpman

P2 – Chapitre 7 : Les pièges de la relation coach-coaché

Bonus : 3 outils de PNL pour faciliter l’écoute – La communication non verbale

Bonus : 3 outils de PNL pour faciliter l’écoute – Les représentations sensorielles

Bonus : 3 outils de PNL pour faciliter l’écoute – Les méta programmes

Test d’évaluation du Module 3

Module 4 : La dynamique du coaching : les outils, partie 1 | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/15 Etapes

Chapitre 1 : Le niveau 2 de travail du coach

Chapitre 2 : Les outils du niveau 2 de travail du coach

P1 – Chapitre 1 : De la demande à l’objectif : en pratique

P1 – Chapitre 2 : Les créations mentales dans le CAP

P1 – Chapitre 3 : Croyances et schémas

P1 – Chapitre 4 : Emotions et double niveau de travail

P1 – Chapitre 5 : Mise en pratique : les méditations pour travailler avec les créations mentales

P1 – Chapitre 6 : Mise en pratique : la grille SEPAB pour travailler avec les créations mentales

P1 – Chapitre 7 : Mise en pratique : les positions perceptuelles pour travailler avec un conflit

P1 – Chapitre 8 : Mise en pratique : les questions pour travailler sur une croyance limitante

P1 – Chapitre 9 : Freins au changement et bénéfices cachés

P2 – Chapitre 1 : La théorie de la solution “macro”

P2 – Chapitre 2 : Les caractéristiques de l’espace de cheminement solution “macro”

P2 – Chapitre 3 : Les visualisations et les questions pour identifier ses valeurs

P2 – Chapitre 4 : Les questions pour clarifier ses valeurs

Test d’évaluation du Module 4

Module 5 : La dynamique du coaching, partie 2 | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/10 Etapes

P1 – Chapitre 1 : Le contexte théorique

P1 – Chapitre 2 : Les caractéristiques de l’espace de cheminement solutions “ciblées”

P1 – Chapitre 3 : Aller des ressources aux solutions : les expériences et personnes ressources

P1 – Chapitre 4 : Aller des ressources aux solutions : questions pour faire plus, et faire comme si

P2 – Chapitre 1 : La mise en pratique des solutions

P2 – Chapitre 2 : Des solutions au plan d’actions

P2 – Chapitre 3 : Du plan d’actions aux expériences

P3 – Chapitre 1 : La séance de coaching CAP

P3 – Chapitre 2 : Le processus de coaching CAP, déroulement

P3 – Chapitre 3 : Améliorer sa pratique : outils complémentaires

Test d’évaluation du Module 5

Module 6 : Démarrer et réussir son activité de coach | 1 Evaluation

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Contenu de la Module

0% Terminé 0/7 Etapes

Chapitre 1 : Créer sa Vision de coach : “s’écouter”

Chapitre 2 : Créer sa Vision de coach : “connaître et utiliser ses ressources”

Chapitre 3 : Créer sa Vision de coach : “connaître et lever ses freins”

Chapitre 4 : Créer son entreprise de coach : les étapes

Chapitre 5 : Créer son entreprise de coach : les compétences

Chapitre 6 : Créer sa Vision de coach : “agir”

Bibliothèque du Module 6

Test d’évaluation du Module 6

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